皆さんは“キャリアの節目”と聞いて何を思い浮かべますか？
「昇進」「転勤」といったポジティブなものから、「人間関係の悪化」「将来への不安」といったネガティブなものまで、いわゆる「転機」といわれるものを思い浮かべるのではないでしょうか。しかし、実はこのような大きな出来事だけではなく、「自分はこのままでいいのかな？」と思ったら、そのタイミングがキャリアの節目なのです。
 
そのときが来たら、次に示す表1を用いて「現在の自分の状況」と「将来の自分の希望・不安」を書き出してみてください。そして、現在の自分が向いている方向性と、将来の自分が進みたいキャリアの方向性を確認してみましょう。果たしてあなたは「現在の自分の状況」のまま進んで、将来実現したいことを達成できそうでしょうか。
 

 
キャリアの節目には、将来の自分のためにアクションを起こすことが大切です。
以前、薬剤師を対象にキャリアに関するアンケート調査を行ったところ、薬剤師がキャリアの節目に起こすアクションは「転職」と「自己啓発（勉強、資格取得など）」が大半を占める結果となりました。
問題に直面したときに勉強をして知識を蓄えるという、勤勉な薬剤師らしい結果です。ただ残念なのが、せっかく蓄えた知識を会社や患者さんのために活かす段階までは及ばず、資格取得や自分自身の知識増に留まっている状況も少なくないことでした。
 
薬剤師には表2に示すように実務者として発揮すべき

• リーダーシップ
• コントロール
• 顧客志向性
• コミュニケーション
• 意思決定

という5つの能力が欠かせません。
 

 
過去に私達が行ったアセスメント調査によると薬剤師は上記の表にある「顧客志向性」と、「意思決定」のカテゴリーの中の「問題分析力」が高い方が多い傾向にあることがわかりました。ただし後者の「意思決定」においては、分析した結果を行動に移す「問題解決力」が低い傾向がみられました。この特性こそが、問題が発生したときに「周囲を巻き込んで解決につなげる」といったアクションに結びつかない原因になっていると考えられます。
前述した「キャリアに関するアンケート」においても、現場に留まって改善策を講じるといった「組織改革を試みる」などの回答が低い傾向にあります。
 
これからの薬剤師にはこうした弱点を克服し、キャリアの節目でとるアクションの幅を広げていただきたいですね。そうすることでキャリアをより多彩にデザインし、これまで以上にやりがいある仕事に従事できるようになるのではないでしょうか。